DEVENEZ LE USAIN BOLT DES MANAGERS EN AUGMENTANT DRASTIQUEMENT VOS COMPETENCES

Vous retrouvez-vous parmi certaines de ces situations ?

  • Vous ressentez trop de pression au travail
  • Vous faites face à des résistances au changement
  • Vos réunions ne sont pas très productives
  • Votre vision d’équipe ou d’entreprise est floue ou vous avez des difficultés à faire adhérer vos collaborateurs à votre vision
  • Vos équipes sont peu motivées
  • Vos émotions sont plus un fardeau qu’un allié
  • Votre temps vous échappe
  • Vous ne sentez pas de sentiment d’appartenance chez vos collaborateurs
  • Ce n’est pas toujours facile de gérer vos priorités
  • Vous vous sentez débordé par le flot continu des emails que vous recevez
  • Votre communication n’est pas toujours comprise par vos collaborateurs
  • Déléguer est difficile pour vous
  • Vous ne savez pas réellement comment décider efficacement avec votre équipe

Le catalogue INTEGRAL des fiches pratiques Equipe Gagnante à prix canon !!1 pack unique avec l’intégralité des 26 fiches pratiques du catalogue d’Equipe Gagnante + 4 fiches bonus

  1. La méthode SPEC pour adapter votre attitude face au stress
  2. Gérer ses émotions en 9 pistes concrètes
  3. Respirez en cohérence cardiaque pour chasser le stress
  1. Gérer ses emails comme un as de la productivité
  2. Les 16 quick win de la gestion du temps
  3. Déléguer efficacement dans la confiance
  4. Gérez mieux vos priorités pour limiter votre stress
  1. Performance et Résultat : ne pas confondre !
  2. Réussir votre projet – tout se joue dans la première semaine
  3. Les fameux objectifs SMART : de la théorie à la pratique
  4. Comment écrire un compte-rendu de réunion simple, clair et utile
  5. Gagnez de précieuses heures en réunion en posant un cadre solide et respectueux
  6. Checklist d’une réunion efficace où chacun prend plaisir à contribuer
  1. Faire passer un message difficile avec la méthode DESC
  2. Résoudre un problème en équipe en 45 minutes chrono
  3. Comment sortir d’un conflit par le haut
  4. Comment donner un feedback impactant en 3 étapes
  1. Les 3 leviers puissants de motivation d’une équipe
  2. L’inclusion : Comment renforcer le sentiment d’appartenance d’équipe
  1. Mise en œuvre de la vision d’entreprise au-delà de son élaboration
  2. Avec qui élaborer la vision d’entreprise
  3. Réduire les résistances au changement en l’accompagnant
  4. Élaborer rapidement une vision d’entreprise en 5 étapes
  5. RACI : quatre petites lettres pour changer une culture d’entreprise
  6. Prendre une décision qui fait réellement l’unanimité
  7. Consulter ET décider : comment résoudre ce paradoxe
  1. Comment recadrer sans démotiver
  2. Mieux se connaître dans notre équipe
  3. Pense-bête pour améliorer son estime de soi et sa capacité relationnelle
  4. Gagnez en assurance et en autorité, en clarifiant votre marge de décision


Je vous remercie énormément pour ces fiches que je trouve très intéressantes.
– Aouatef


Les fiches sont très complètes, c’est un beau travail.
– Thierry


Ces fiches sont très riches. Depuis hier, j’avais commencé à recadrer mes collaborateurs qui ont des comportements déviants et à la fin de chaque recadrage, j’ai constaté le langage changer. Je crois que les comportements changeront aussi dans les jours à venir. MERCI ÉQUIPE GAGNANTE.
– Clève


Vos conseils sont vraiment très pratiques, surtout pour mes jeunes managers.
– Nicolas

La force des fiches pratiques d’Equipe Gagnante

  • Opérationnelles : directement applicables avec un plan d’action détaillé
  • Accessibles : rédigées dans un langage simple et compréhensible sans compétences particulières
  • Synthétiques : format numérique A4 recto-verso
  • Qualitatives : rédigées par des coachs professionnels
  • Stylées : design soigné et agréables à lire

Les fiches pratiques sont pour vous si vous êtes un …

  • Dirigeant
  • Manager de proximité (front & line manager)
  • Manager intermédiaire (middle manager)
  • Superviseur
  • Chef de projet
  • Responsable d’équipe


Le format de vos fiches est génial. C’est synthétique et je peux les avoir à portée de main à tous moments.
– Rodolphe


J’ai trouvé ces documents excellents, je l’avoue.
Je les ai imprimés pour les lire pendant mes repos.
– Désiré


Je travaille au sein d’une équipe de 10 personnes et aspire bientôt à être manager. Il y a certaines dérives que j’aimerais éviter lorsque je serai à mon nouveau poste.
Les deux premières fiches sont très pratiques surtout quand on aura à manager une equipe de télévendeurs qui, d’un moment à l’autre peut être démotivée et décadrée. C’est l’art de les remotiver et les recadrer qui fera de soi, certainement un bon « LEADER ».
Je crois que la lecture de telles fiches et de tant d’autres m’aideront bien sûr à améliorer mes qualités d’un bon leader.
– Jean-Louis


Je vous remercie pour ces fiches très intéressantes et simples à utiliser.
– Cécile

UNE OFFRE UNIQUE

  • Le prix à l’unité de chaque fiche est 4,99 € soit une valeur totale du pack de 26 fiches numériques de 129,74 €
  • Ce n’est pas 129,74 € que nous vous proposons, mais :
    89 € pour 26 fiches + 4 fiches bonus
    soit 31% de réduction ou plus de 8 fiches gratuites !
  • Nous retirerons bientôt cette offre car le catalogue des fiches pratiques d’Equipe Gagnante va s’accroitre prochainement. Nous ne pourrons plus alors proposer le catalogue complet à un prix aussi avantageux.
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Des fiches rédigées avec soin par des coachs professionnels spécialistes des équipes et de l’entreprise

Laurent Claret - Equipe GagnanteDepuis 2009, Laurent Claret accompagne des dirigeants, des managers et des équipes. Il est certifié en coaching individuel, cohésion d’équipe et développement des organisations par Vincent Lenhardt (Transformance). Il pratique un accompagnement pluraliste et intégratif : il combine deux approches (systémique et narrative) avec des outils issus des psychologies humanistes, de l’Analyse Transactionnelle et de la PNL.

Pendant 19 ans (de 1989 à 2008), il a travaillé dans l’agro-industrie et le conseil, dans des environnements multiculturels  (expatrié en Amérique du Sud), dans des entreprises de taille diverses (de la TPE à la multinationale comme Altadis et Altran Technologies), dans des fonctions de direction (Directeur Administratif et Financier, membre du Comité de Direction) avec une pratique du management hiérarchique et transversal (jusqu’à 100 personnes).

En accompagnement individuel, il aide des femmes et des hommes à développer leur leadership, mieux être en relation et mieux communiquer, faire face à une situation de stress, décider sereinement ou réussir une prise de fonction. 

En accompagnement d’équipe, il aide un manager à renforcer la cohésion de son équipe, un comité de direction à élaborer une vision stratégique partagée ou un dirigeant à conduire le changement.

Ses clients disent de lui qu’il les aide à retrouver confiance en eux et sérénité. Dès lors, ils osent leur potentiel et le mettent au service de l’entreprise.

Isabelle Pot - Equipe GagnantePassionnée par l’accompagnement et le développement des personnes, Isabelle Pot a choisi de centrer sa vie professionnelle sur la formation et le coaching en 2003. Son parcours en entreprise lui permet d’allier croissance des entreprises et des hommes et de comprendre les enjeux et priorités de ses clients. Sa vie personnelle et ses engagements associatifs la sensibilisent au sens et à l’équilibre de vie qu’elle intègre dans ses accompagnements.

10 ans d’expérience de consultante dans la Formation, le Coaching individuel ou d’équipe, le Bilan de compétences, l’outplacement. Secteurs à 70 % en entreprise, à 30% dans le social, médico-social, associatif… Plus de 2300 heures de coachings individuels et d’équipes. Superviseur de coachs depuis 2012.

20 ans d’expérience en entreprise en R&D chez Hewlett-Packard en tant que : Software Program Manager, division PC / Ingénieur de développement Software / Ingénieur de développement Hardware.

En cours de certification Supervision de coachs chez CSA
Coach PCC (Professional Certified Coach) à ICF (International Coach Federation) – 2011
Coach certifiée International Mozaik – 2004
Certifiée MBTI – 2003
Ingénieur PHELMA – INPG – 1978

Yves Sotiaux - Equipe GagnanteYves Sotiaux améliore la performance des équipes par le sens, la relation et le temps. Il accompagne les hommes, les équipes et les organisations dans le développement de leur potentiel. Il partage ses interventions, toujours sur mesure, sous forme de team building, de coaching individuel, de formation depuis 2006.

Il est enseignant et superviseur pour les coachs professionnels. Il est l’auteur d’une méthode de management d’équipe performante dans le domaine des projets. Celle-ci est publiée dans un ouvrage Management d’équipe projet – Edition Gereso. Avec sa quatrième édition cela en fait un ouvrage de référence dans le domaine du management des équipes transversales.

Il est créateur du cabinet de consultants « 100 pour SENS ». Il prend plaisir à mettre en œuvre son savoir-faire et son savoir-être de façon simple, pragmatique et passionnée.

Yves Sotiaux est ingénieur, détenteur d’une certification de coach professionnel en coaching individuel et d’équipe (V. Lenhardt), d’un diplôme de formateur certifié LHEP™ à l’Élément Humain® (W. Schutz). Il s’est formé au métier d’enseignant et de Team Builder TBCI (S. Eskenazi), à la TOB (Théorie Organisationnelle de Berne) et au travail sur la vision (N. Schilfarth). Il continue de se perfectionner au sein de groupes de pratique.

En amont de son métier actuel, Yves Sotiaux possède plus de 20 ans d’expérience en animation d’équipes hiérarchiques et transversales en France et à l’international. Membre du comité de direction d’une entreprise de grande distribution, il participe activement à l’élaboration de la vision de l’entreprise. Directeur de l’organisation, il développe et met en œuvre des équipes performantes. Il implante le management par projet.

Rémi Engelbrecht - Equipe GagnanteRémi Engelbrecht a 55 ans et habite près de Grenoble depuis 30 ans. Sa femme est médecin généraliste et ils ont trois filles.

Apres un master en biologie il s’est formé au management avec le diplôme de l’ESSEC. A la fin de ses études il a réussi l’examen de guide de haute montagne à Chamonix.

Il exerce aujourd’hui trois métiers. Il est formateur en management et animateur de séminaires pour ALAIKA, sa société. Il donne régulièrement des cours de management à Grenoble Ecole de Management (GEM). Il exerce encore un peu le métier de guide de haute montagne. Il est également animateur de formations pour l’APM (Association pour le Progrès du Management). Ses clients entreprises (Soitec, Roche, CHU, CNRS, Disney, ….) apprécient son style d’animation dynamique, décontracté et pragmatique.

Quand il ne travaille pas, il part pour quelques aventures en pleine nature. A la journée près de Grenoble ou, par exemple, 4 mois pour gravir tous les sommets de 4 000 m dans les Alpes. Il écrit aussi, à propos de montagne, de philosophie et de management.

Il a pris plaisir à publier le livre FAIRE LA TRACE, ce qui lui donne régulièrement l’occasion d’animer des conférences de management.

Anne Bolatre - Equipe GagnanteIngénieur de formation, Anne Bolatre s’appuie sur une expérience de plus de 25 ans en opérationnel et management en entreprise. Sa quête évolue vers sa contribution à proposer des espaces où chaque personne puisse se définir elle-même, et participer ainsi à la mutation de la condition des humains et de la société.

Après avoir suivi une formation certifiante en coaching individuel, team building, et en accompagnement des organisations, elle se spécialise dans l’approche systémique. Elle intervient aujourd’hui en tant qu’indépendante auprès des managers et des équipes dans l’accompagnement au changement.

Formée au CPS (Creative Problem Solving), elle développe des méthodologies à la frontière de la créativité et du coaching, pour aider les entrepreneurs à progresser plus rapidement.

Elle est également chargée d’enseignements au sein de Grenoble INP, et de tutorats à Grenoble Ecole de Management.

Rémi Renouleau Equipe GagnanteRémi Renouleau est Coach Professionnel, Facilitateur et Entrepreneur sur Internet.

Il a exercé en tant que consultant puis chef de projet en informatique dans plusieurs entreprises internationales. Il s’est interrogé ensuite sur le sens de son métier et sur sa contribution au monde. Cette réflexion l’a amené à se reconvertir vers l’accompagnement personnel et professionnel.

Certifié par l’Institut Maïeutis, il pratique un coaching orienté actions et résultats. Ses cadres de références sont multiples : la PNL, l’analyse transactionnelle, la systémique, la communication non violente, les neurosciences.

Co-fondateur de la plateforme Equipe Gagnante, Rémi Renouleau accompagne les managers à développer leur leadership et leurs équipes à travailler plus efficacement et en harmonie.

Le secret d’une équipe gagnante ? Un subtil équilibre entre une mission claire, un leader exemplaire, une équipe engagée, des valeurs partagées et des relations saines. Simple mais pas évident à mettre en oeuvre !

Cyril Colmet Daage Equipe GagnanteCyril Colmet Daage est Coach et formateur. Il est spécialisé dans la formation et l’accompagnement des managers et de leur équipes.

Son expérience de skipper en haute mer lui permet aujourd’hui d’intervenir efficacement dans des contextes à fort enjeux pour permettre au manager et à son équipe de conduire le changement.

Co-fondateur de la plateforme Equipe Gagnante, il forme des formateurs et des adultes depuis plus de dix ans. Il déploie une pédagogie expérientielle, à partir du vécu de l’équipe, pour optimiser l’intégration de nouveaux savoir être et de nouvelles compétences.

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