Catégorie : Améliorer la cohésion d'équipe
Niveau de mise en pratique : Expérimenté

Problématiques

• La réalité me montre que la décision prise à l’unanimité ne l’était pas vraiment
• Les gens n’adhèrent pas aux décisions prises collectivement
• Il est difficile de faire l’unanimité dans mes décisions

Bénéfices

• Prendre une décision qui fait réellement l’unanimité
• Avoir la certitude que la décision prise sera mise en oeuvre par toutes les personnes concernées
• Augmenter la cohésion d’équipe
• Développer la coopération et la confiance au sein de l’équipe

Résumé
En faisant prendre la décision par ceux qui vont la mettre en oeuvre, en donnant le même pouvoir à chacun des décisionnaires et si les échanges sont authentiques jusqu’à obtenir l’unanimité, alors la décision sera supportée par tous et la mise en oeuvre en sera facilité. Nous détaillons, le processus étape par étape et les bénéfices qu’en tirent les équipes qui l’utilisent. Enfin nous reviendrons sur les différents modes de décisions avec leurs avantages et inconvénients.