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Trouver le bon associé pour lancer son entreprise

Comment trouver le bon associé pour votre entreprise ?

Etre associé ou se lancer seul ?

La majorité des entrepreneurs à succès vous diront qu’il est très difficile, voire impossible de mener seul un projet à bout.

Vous pouvez certes commencer et avancer jusqu’à un niveau donné, mais à un moment ou à un autre, il y a de fortes chances que vous ayez besoin d’un associé ou partenaire.

C’est déjà un premier pas de savoir que vous aurez besoin d’autres personnes pour faire de votre petite start-up un empire. Mais il est encore mieux de savoir comment s’y prendre pour trouver le bon associé pour son entreprise.

La plupart du temps, un chef d’entreprise ou un entrepreneur est à la recherche d’un associé pour créer ou développer son entreprise. Dans les deux cas, il y a une volonté de passer à une autre étape.

Mais vers quelles personnes devez-vous vous tourner ? Des amis de la fac, d’anciens collègues, un membre de la famille ou un total inconnu ?

Le choix doit être fait avec minutie, car un mauvais associé peut contribuer à l’échec de votre projet ou de votre entreprise. En effet, bien que ce puisse être un facteur de taille pour sa réussite, cela peut également représenter une source de conflits et de problèmes en cas de mauvais choix.

Voici quelques conseils qui vous seront certainement d’une grande utilité pour trouver l’associé idéal.

Avant toute chose, fixez-vous des objectifs !

Il n’est pas évident d’entreprendre seul. Et ça, la plupart des dirigeants vous le diront, surtout lorsqu’on rêve grand.

La meilleure chose à faire dans ce cas est de lancer le projet a plusieurs, ou de s’associer à d’autres partenaires ou entreprises pour avoir plus de poids sur le marché. Si de grosses entreprises comme Orange, Facebook, ou PokerStars l’ont compris à leur début, pourquoi pas vous ?

À n’importe quel stade de votre entreprise, il se peut que vous ayez besoin de faire appel à un ou plusieurs associés afin de vous aider. Le but recherché : lever des fonds, développer votre entreprise ou encore avoir une ouverture sur l’international.

Mais avant de prendre une décision que vous pourrez regretter toute votre vie, posez-vous ces questions :

  • Ai-je vraiment besoin d’un associé ?
  • Pour quelles raisons ?
  • Quel genre de partenaire je recherche ?
  • Quels sont les objectifs de l’entreprise ?

N’oubliez pas qu’un associé est le plus souvent un partenaire d’affaires sur le long terme. Même si vous vous sentez prêt à passer à une étape supérieure, prenez le temps de réfléchir et de prendre en compte plusieurs options.

Sans confiance, pas d’élan

Pouvoir faire confiance à son partenaire est la base d’une association solide.

De même, vous devez pouvoir vous compléter, c’est-à-dire que chacun doit apporter des compétences que l’autre n’a pas.

Et il n’y a pas que sur le plan professionnel qu’il doit y avoir complémentarité.

Si vous êtes d’un tempérament chaud bouillant, il serait préférable d’opter pour un associé de nature plus calme.

Si vous ne prenez pas la peine de respecter tout ceci, vous risquez de stagner et votre entreprise n’atteindra peut être pas son apogée.

Mais si vous êtes en phase sur le plan mental comme sur le plan professionnel, vous pourrez accroître votre créativité, renforcer le développement de votre entreprise ou encore augmenter vos réflexions.

Trouvez un associé avec la même vision que vous

L’associé idéal doit non seulement être quelqu’un d’ambitieux et de motivé, mais il doit également partager les mêmes valeurs et regarder dans la même direction que vous.

Ainsi, cela réduit le risque que vous soyez constamment en désaccord.

Trouver le bon assoicé pour son entreprise

100% de transparence au niveau de la communication

Le bon partenaire doit être quelqu’un en qui vous avez absolument confiance, car vous devrez pouvoir être en mesure de tout lui dire, même lorsqu’il s’agit de mauvaises nouvelles.

En effet, il pourrait y avoir des incompréhensions si vous n’abordez pas ensemble tous les sujets.

S’il y a un malentendu, faites en sorte de crever l’abcès le plus tôt possible afin de retrouver un climat serein.

Et bien évidemment, vous serez tous plus efficace en travaillant de cette façon.

Pour conclure

Plus qu’une simple connaissance, l’associé d’affaires est celui-là qui va contribuer à la réussite ou au développement de votre entreprise.

Un bon partenariat est le fruit d’une confiance aveugle et d’une complémentarité unique.

Il doit également y avoir de la transparence dans les échanges, un aspect qui est très important pour maintenir une bonne entente sur le long terme.

À propos de l'auteur

Rémi RENOULEAUCoach Certifié, Conférencier et Entrepreneur, Rémi Renouleau pratique un coaching orienté actions et résultats. Il accompagne les personnes à développer leur leadership et les équipes à travailler plus efficacement et en harmonie. Ses cadres de références sont multiples : la PNL, l’analyse transactionnelle, la systémique, la communication non violente, les neurosciences. Contacter Rémi Renouleau :

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