Catégorie : Cadrer
Niveau de mise en pratique : Moyen

Problématiques

• Vous préparez vos entretiens annuels et devez fixer des objectifs difficiles à chiffrer mais qui doivent pourtant être mesurables
• Vous souhaitez traduire une attente de développement de compétence en un objectif de progrès concret, mesurable
• Vous souhaitez être plus explicite dans vos briefings, sans y passer trop de temps
• Vous souhaitez être à la fois directif et participatif

Bénéfices

• Préparer votre objectif en 5 minutes
• Bien présenter et du premier coup un objectif
• Mener un entretien de 20 minutes pour à la fois consulter votre collaborateur et conclure par des engagements

Résumé
La méthode SMART est très connue, mais finalement elle est peu pratiquée. Cette fiche présente le contenu de cette check list mais insiste surtout sur la manière de mener l’entretien.