Comment élaborer une vision d’entreprise en 3 phases clés : retour d’expériences
Suite à un rachat ou une fusion, les membres de l’équipe dirigeante sont souvent issus de cultures d’entreprises différentes. Un travail d’accompagnement mené par une personne extérieure peut alors se révéler opportun pour assurer la cohésion. Démonstration dans cet article avec le retour d’expériences d’élaboration …
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Comment retrouver une dynamique de groupe perdue
Une fois l’entreprise créée, le développement de l’activité réussi, un pacte d’associés mis en place, une certaine lassitude peut subvenir après quelques années. Un travail d’accompagnement mené avec une personne extérieure peut être opportun pour faire le point et retrouver un second souffle. Démonstration avec …
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Managers : boostez vos équipes avec le MBTI !
Le monde de l’entreprise… Un indicateur de personnalité : le MBTI®… Deux réalités qui paraissent fort éloignées l’une de l’autre ! Et pourtant… Le MBTI® ou Indicateur Typologique de Myers-Briggs™, est l’outil le plus utilisé au monde dans les entreprises pour la compréhension des différences …
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Les 10 clés d’une cohésion d’équipe idéale
En discutant avec des managers ou des dirigeants, un des sujets revenant souvent est leur problématique à créer une bonne cohésion d’équipe. Leurs enjeux ? Avoir des collaborateurs engagés et motivés Que les collaborateurs communiquent entre eux et soient solidaires dans l’équipe Que l’équipe soit performante …
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