Les 5 croyances limitantes à dépasser pour être libre et efficient
Ce que nous pensons vrai n’est que le produit de notre système de représentations ou croyances. Par exemple, nous pouvons croire vrai qu’ « il est plus difficile de changer de comportement quand on est âgé que lorsqu’on est jeune ». Nous pouvons aussi croire …
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Managers : boostez vos équipes avec le MBTI !
Le monde de l’entreprise… Un indicateur de personnalité : le MBTI®… Deux réalités qui paraissent fort éloignées l’une de l’autre ! Et pourtant… Le MBTI® ou Indicateur Typologique de Myers-Briggs™, est l’outil le plus utilisé au monde dans les entreprises pour la compréhension des différences …
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« LA QUALITE M’A TUER »
Comment lutter contre certains excès (bien français ?) du formalisme dans le management de la qualité ? Existe-t-il des alternatives aux procédures pour bien décider au quotidien, sans tomber dans les risques de l’amateurisme ? Mes chaussons ont disparu ! La semaine dernière je me suis rendu chez un …
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Les 7 aptitudes du bon gestionnaire tirées d’un jeu incertain
La gestion de projet continue à gagner en importance dans le monde entier. Elle devient de plus en plus commercialisée. Une spécialisation plus poussée va s’avérer nécessaire afin de garantir les meilleures opportunités dans le milieu. Un des domaines de spécialisation qui tend à s’accroître …
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Les 10 clés d’une cohésion d’équipe idéale
En discutant avec des managers ou des dirigeants, un des sujets revenant souvent est leur problématique à créer une bonne cohésion d’équipe. Leurs enjeux ? Avoir des collaborateurs engagés et motivés Que les collaborateurs communiquent entre eux et soient solidaires dans l’équipe Que l’équipe soit performante …
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11 freins à la délégation et les solutions pour les gérer
Déléguer permet de se libérer du temps et de développer ses collaborateurs : le rêve ! Mais déléguer c’est prendre des risques, abandonner des activités passion, perdre du pouvoir : le cauchemar ! Cet article vous aidera à préciser vos rêves et à limiter vos …
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